インバウンドなど影響で外国人の新卒を採用を進める中で、モンゴルからのインターンシップを受け入れ、現状4期生までトータル210名を採用。一年間の研修期間を通じて、学生の教育はもちろん、自社雇用のスタッフにもとても刺激となり、Win-Winの関係を築けた。インターン経験者からも10数名を正社員採用でき、中途採用もWBPに依頼してます。
湯快リゾート株式会社
【国際インターンシップの事例】 私たちの仕事は単純作業でなく、工具を職人の手で一つ一つ作っております。日本語もあまり話せない外国人には無理があると考えており、外国人採用に大反対でした。 WBPの話を3回も聞き、ダメ元でまずは1名モンゴル人採用してみました。 彼は弊社に入って約1年。本当に真面目に仕事に取組み、勉強にも熱心だった事から、私の考え方も変わり、仕事を丁寧に教え、必ず職人に育てようと思う様になりました。その後、更に2名をWBPにお願いし、来年2月に入社予定です。
株式会社関西工具製作所
【海外高度人財紹介の事例】 既存の派遣会社に夜勤の大量募集を依頼したが集められず、製造ラインを止めるくらい切迫していたが、WBPへ依頼することによって一気に解決。その後、18～26の時間帯を新たに設け、全てWBPに一任しております。WBPの社員も3名現場に入って頂き、スタッフの入職から作業指導までやって頂き、何より出勤率と定着がよくなっております。
食品工場 A社
【人財派遣の事例】 既存の派遣会社に夜勤の大量募集を依頼したが集められず、製造ラインを止めるくらい切迫していたが、WBPへ依頼することによって一気に解決。 その後、18～26の時間帯を新たに設け、全てWBPに一任しております。WBPの社員も3名現場に入って頂き、スタッフの入職から作業指導までやって頂き、何より出勤率と定着がよくなっております。
株式会社佐野家
人財紹介の事例】 既存の派遣会社に夜勤の大量募集を依頼したが集められず、製造ラインを止めるくらい切迫していたが、WBPへ依頼することによって一気に解決。その後、18～26の時間帯を新たに設け、全てWBPに一任しております。WBPの社員も3名現場に入って頂き、スタッフの入職から作業指導までやって頂き、何より出勤率と定着がよくなっております。